奥博平台官网:美團開源節流:實現整體盈利 找尋下個突破口

最新资讯 2019年08月25日 15:14

美團開源節流:實現整體盈利 找尋下個突破口

美團開源節流:實現整體盈利 找尋下個突破口

【学而思状告思而学】

對餐飲外賣業務而言∟,第二季度通常是盈利能力最強的時間段♂π。溫度不高不低♀┊∴,在外賣消費熱潮、夜宵單量的增長驅動下◇↑⌒,加上有利天氣狀況下支付給外賣騎手的季節性激勵減少⊙∵,以及規模經濟效益♂∟,美團第二季度餐飲外賣業務首次實現經調整凈利潤為正值⊙。

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儘管美團餐飲外賣營收同比增長44.2%∴□,但增速仍在放緩∵☆。作為美團的主營業務♂,「吃」始終是核心〇,如何應對其增長天花板◇⊙,美團需要找到自己的答案↑↑▽。目前已經能看到的是⌒∵,美團在供應端發力↑,向餐飲外賣商家推出在線營銷服務↑∵,並持續在無人配送等方面進行探索∴┊〇,入局地圖行業也被外界認為是在該領域的又一布局┊。

開源節流的策略王興想要表達的是▽⊙⊿,美團對於資本的分配是非常謹慎的∴,必須仔細評估長期的發展前景□☆▽,「長期」是關鍵┊?。事實上☆,美團對於成本花銷的控制也更為謹慎?。銷售及營銷開支由去年同期的39億元增至41億元↑♂,但占收入百分比由25.7%降至18.3%π▽。其中交易用戶激勵由去年同期的14億元增至17億元♀,但占收入百分比由9.3%降至7.6%♀π⊿。此外◇⊙♂,促銷及廣告費用同比減少46.7%∵↑,研發開支和一般及行政開支在收入中的佔比都出現了不同程度下降▽。

此外?∴⌒,國內酒店消費間夜量由同比增長28.9%▽,達0.94億♂。高端酒店預訂業務是美團持續拓展的項目⌒⊿。畢竟其間夜價高、傭金豐厚♂♂⊿,對酒店預訂收入的促進顯著∵∟。

先解決掉共享單車虧損△π,同時收縮各類費用∵,在穩住外賣、進擊到店及酒旅業務的同時♂,尋求新的流量變現突破口﹡,這就是美團接下來要堅持做的事情π□。當然☆,過程中可能會因為採取手段的差異△,而遇到不同的反饋和挑戰◇∟,這就要看美團的選擇了↑▽。畢竟▽◇,想讓業績一直「美」下去⊙,並不簡單◇☆◇。

多重因素作用下⊿♂,美團交上了一份不錯的答卷┊┊☆,但江山難打♂,盈利不易♂∵,美團要思考的是如何鞏固、追擊、拓展┊,繼續「美」下去⊿﹡。

新業務的新思路一直「拖後腿」的新業務迎來了不錯的轉身◇。財報顯示∟,新業務及其他分部收入為46億元♀,同比增長85.1%﹡△♀。毛利轉為正值〇⊿┊,為4.2億元↑∴,毛利率為9.1%⊙。

主要原因是美團對於新業務的收縮和克制☆?。首先是共享單車◇〇,部分單車使用期限已至⌒◇◇,不再產生折舊費用〇◇,此外美團尚未對新的替代單車進行大量投放〇↑↑,因此本季度經營虧損大幅收窄↑。不過⊿,美團表示⌒,將繼續優化定價策略♂,並開始適當增加部分城市的每次騎行費及每月訂購費用⌒↑。事實上☆◇◇,目前多家共享單車已經漲價┊☆,現在已經不是不計成本拼補貼的時代了⊙♂,想做好這門生意∴,更需要理性而精細化的運營∵。

外賣迎來好天氣美團第二季度餐飲外賣交易金額為931億元∴π⌒,同比增長36.5%♂,餐飲外賣訂單量21億筆△♀?,同比增長34.6%♂↑。保持增長的同時♀↑◇,也應當注意到⌒↑,餐飲外賣交易金額增速正在放緩△□,上一季度為38.6%⊿□∟,再往前則是40.6%∵。

另一個出現明顯提升的數據是餐飲外賣毛利率〇,高達22.3%△△,這也是上市以來美團餐飲外賣毛利率的最高點⌒△,去年同期為15.8%π∴♂。

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新浪科技 何暢如果用一首歌來形容美團點評的2019年第二季度財報☆,大概是《怪美的》?。確實↑▽△,多項數據指標向好:總收入227億元♂△,同比增長50.6%;總交易金額1592億元?△,同比增長28.7%;更重要的是◇,經調整EBITDA為23億元∵♂,經調整凈利潤15億元⊿▽┊,首次實現整體盈利∟◇⌒。

美團點評董事長兼CEO王興在分析師會議上指出﹡﹡∟,美團會努力擴大本地服務種類和商家數量⌒﹡。到店業務中♀π,新開發業務板塊如醫療美容、親子、教育、家裝等⊿⊿,將成為未來的主要增長來源☆π。

到店及酒旅的追擊美團本季度到店及酒旅業務交易金額513億元♂?∴,同比增長20.7%〇。收入52億元﹡,同比增長42.8%□⊙♀,變現率由8.6%升至10.2%﹡∵。交易金額和營收增速都有明顯改善♂▽⌒。美團將其歸功於在線營銷服務與推廣活動的增加▽,與此同時┊◇,受數據庫改進、設備折舊與營銷推廣帶來的網絡流量成本增加影響♂∟,毛利率為88.8%┊﹡,出現輕微下降∵⊙∵。

生鮮零售領域♀,美團同樣進行了調整┊∟。例如關閉無錫、常州等地的小象生鮮△♀,與推進自營的美團買菜□。王興強調π♀,食品雜貨零售業務市場很大⊿↑,滲透率卻比較低∴。在線食品雜貨零售尚處早期發展階段♀,存在各種經營模式☆♀,但都處於嘗試中⌒,沒有任何一種模式被認定是成功的▽,美團會不斷試驗和驗證商業模式⊿〇♂,一旦確定做了正確的選擇⊙,就會規模化並加大投資〇△☆。

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網約車方面↑﹡,美團已經在全國42個城市推出了聚合模式△△,原有美團打車App業已下線┊,打車功能整合至美團App⌒,這相當於場景上的更緊密結合〇,也意味着美團選擇了輕運營模式◇□,相比原有的自營♂♂▽,靈活度更高♂π▽,成本也更低∟π◇。

美團在財報中稱〇⊙,來自高端酒店的貢獻進一步增長┊〇▽,主要是由於對其非住宿服務如餐廳、婚宴場地、健身房等進行推廣〇∟↑。美團點評高級副總裁兼CFO陳少暉表示♀∟▽,交叉銷售是美團有別於其他平台的一點?□,也是重要的增長推動因素π□。他透露◇∵,未來美團會繼續投資酒店業務π,促使一二線城市和下沉市場的酒店間夜量上升〇△﹡。

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這裏陳少暉還給出了一個關鍵信息:目前90%的訂房消費者是由外賣業務和到店餐飲業務導流而來♂⌒♂。由此可見♀┊﹡,餐飲外賣業務是美團的自有流量池↑,某種程度上成為了美團其他業務的獲客來源∴∵⊙,高頻且持續◇∵。

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這主要得益於:美團餐飲外賣、到店及酒旅業務的收入增長♂∵,其中餐飲外賣毛利率持續改善﹡⊿,上升至22.3%〇,再創新高;新業務及其他毛利轉為正值┊,其中共享單車經營虧損大幅收窄〇↑,減輕了對財報產生的負面影響;提高營銷效率與控制支出并行◇π,儘管銷售及營銷開支、交易用戶激勵等都有所增長♂△∟,但在總收入同比增長50.6%的情況下▽﹡π,前者在總收入中的佔比由25.7%降至18.3%⊿☆☆,後者由9.3%降至7.6%┊。

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